Ihre Herausforderung
Planen Sie Ihre Strategie zu überprüfen? Oder ein neues Geschäftsfeld zu entwickeln? Möchten Sie das Thema Digitale Transformation aktiv angehen? Oder haben Sie eine erfolgsversprechende Idee, aber zu wenig Zeit, sich aktiv darum zu kümmern?
Unser Beitrag
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher und zukunftsgerichteter Strategien sowie beim Aufbau neuer Geschäftsfelder. Zudem begleiten wir Sie aktiv während der Umsetzung.
Unser Leistungsangebot im Detail
Zielgruppen
Für Sie als Entscheidungsträger
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- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder
- Definition von Geschäftsmodellen und passenden Prozessen
- Konzepte zur digitalen Transformation
Für Ihr Führungsgremium
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- Beratung in der Erarbeitung von Strategien, Geschäftsmodellen und Prozessen
- Aktive Begleitung in der Umsetzungsphase
- Projektleitung
Formen
Beratung und Coaching
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Sämtliche Projekte werden durch Peter Hinder persönlich begleitet. In der Erarbeitung von Konzepten und Lösungsansätzen arbeiten wir mit einem Netzwerk von qualifizierten und bewährten Netzwerkpartnern.
Im Gegensatz zu grossen Beratungsunternehmen arbeiten wir auf sehr persönliche Art mit Ihnen und dem Führungsteam in Ihrem Unternehmen zusammen. Damit stellen wir sicher, dass dort wo sinnvoll ein effektiver Know-how Transfer stattfindet und die Lösung nachhaltig funktioniert in Ihrem Unternehmen.
Unsere Expertise bringen wir gerne auch in Ihren Beirat oder Verwaltungs-/Aufsichtsrat ein.
Workshops und Seminare
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Für Geschäftsleitungen, Verwaltungs-, Aufsichts- und Beiräte bieten wir massgeschneiderte Workshops und Seminare zu allen Bereichen unserer Dienstleitung. Gerne dürfen Sie uns bei der Gestaltung eines Workshops im Leitungsgremium oder ähnlichen Veranstaltungen einbeziehen.
Unsere Expertise bringen wir gerne bei der Vorbereitung und Durchführung solcher Anlässe ein – sei es als Planer, Koordinator, Moderator oder Referent.
Vorträge und Diskussionsrunden