Familienunternehmen sind das Rückgrat unserer Gesellschaft. Sie repräsentieren 90% aller Unternehmen, die meisten davon sind KMU. Damit sind sie nicht nur wirtschaftlich bedeutungsvoll, sondern tragen über die grosse Zahl von Arbeitsplätzen auch eine immense gesellschaftliche Verantwortung.
Die meisten Familienunternehmen haben klare Vorstellungen über ihre Werte und Ideale. Diese Werte stellen einen Wettbewerbsvorteil dar und erhöhen erwiesenermassen die Profitabilität, weil langfristiges Denken die Entscheidungen und das Handeln bestimmen.
Oft werden diese Werte stark durch den Firmengründer und/oder Inhaber geprägt. Ein Familienunternehmen kann aber als solches langfristig nur überleben, wenn die Familie miteinbezogen ist. Dies erfordert den Einklang von Unternehmens- und Familienwerten, bzw. die Übereinstimmung von Familienstrategie und Familienplan.
Für die erfolgreiche Zukunft des Familienunternehmens ist eine klare Familienstrategie und funktionierende Familien-Governance unabdingbar. Nur so kann die Familie Rückhalt für das Unternehmen sein und einen verlässlichen Rahmen für das unternehmerische Handeln bieten.
Trotz langfristiger Werteorientierung sind Familienunternehmen genauso dem stetig zunehmenden und immer rascher vonstattengehenden Wandel ausgesetzt. Internationalisierung, Digitalisierung, sich ändernde Kundenbedürfnisse und Regulierung sind Themen, die an Familienunternehmen nicht vorbei gehen. Ein rechtzeitiger Einbezug der nächsten Generation ist deshalb für Familienunternehmen umso wichtiger.
Das Gesamtvermögen der Familie ist eine wichtige Ressource für die Erreichung der unternehmerischen und familiären Ziele. Die strategische Vermögensanlage muss deshalb darauf abgestimmt sein.
Sämtliche Projekte werden durch Peter Hinder persönlich begleitet. In der Erarbeitung von Konzepten und Lösungsansätzen arbeiten wir mit einem Netzwerk von qualifizierten und bewährten Netzwerkpartnern zusammen. Bei der Auswahl unserer Partner sind uns Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit genau so wichtig wie fachliche Expertise.
Im Gegensatz zu grossen Beratungsunternehmen arbeiten wir auf sehr persönliche Art mit Ihnen und dem Führungsteam in Ihrem Unternehmen zusammen. Damit stellen wir sicher, dass dort wo sinnvoll ein effektiver Know-how Transfer stattfindet und die Lösung nachhaltig funktioniert in Ihrem Unternehmen.
Wir bieten massgeschneiderte Workshops und Seminare zu allen Bereichen unserer Dienstleitung. Gerne dürfen Sie uns bei der Gestaltung eines Workshops in Ihrem Leitungsgremium oder ähnlichen Veranstaltungen einbeziehen – sei es als Planer, Koordinator, Moderator oder Referent.
